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Generative KI für KMU: direkt einsetzbar

Für KMU-Teams, die smarter arbeiten wollen: Lernen Sie, generative KI direkt einzusetzen — für schnellere Ergebnisse, bessere Qualität und weniger Aufwand.

Was Sie lernen

  1. 01

    Grundlagen der KI

    Die Grundlagen von KI und Machine Learning, klar erklärt.

  2. 02

    Chancen erkennen

    Wo KI in Ihrem Unternehmen konkreten Mehrwert schafft.

  3. 03

    Tools & Techniken

    Überblick über die populärsten KI-Tools und wann Sie welches einsetzen.

  4. 04

    Prompt Engineering

    Effektive Prompts für wiederholbaren, qualitativen Output.

Programm

Ein Tag im Detail — keine Überraschungen.

Halber Tag (3,5–4 Stunden)
# Zeit Modul Inhalt
1 00:00–00:20 Start und Ziele Use Cases sammeln, Erfolgskriterien festlegen.
2 00:20–00:55 GenAI-Grundlagen Was es ist und was nicht, Beispiele, Stolperfallen.
3 00:55–01:40 Prompt-Bausteine Rolle, Aufgabe, Kontext, Constraints, 3 Übungen.
— 01:40–01:55 Pause
4 01:55–02:45 Kontext in Prompts Kontextblöcke, Zielgruppe, Tone of Voice.
5 02:45–03:25 Vorlagen erstellen 2–3 persönliche Vorlagen, Peer-Review.
6 03:25–03:50 Abschluss Prompt-Bibliothek, Teamregeln, Next Steps.
Ganzer Tag (6–7 Stunden)
# Zeit Modul Inhalt
1 09:00–09:30 Start und Baseline Niveau-Check pro Team.
2 09:30–10:30 Prompting Bausteine und Übungsrunden.
— 10:30–10:45 Pause
3 10:45–12:00 Context Engineering Quellen, Stil, wiederverwendbare Strukturen.
— 12:00–12:45 Lunch
4 12:45–13:45 Prompt-Muster Iteration, Few-Shot, Qualitätscheck.
— 13:45–14:00 Pause
5 14:00–15:00 Zuverlässigkeit & Risiken Halluzinationen, Faktencheck, Datenschutz.
6 15:00–16:00 Eigenes Toolkit 3–5 Vorlagen fertigstellen, Adoptionsplan.
7 16:00–16:30 Demos & Abschluss Team-Demo, Evaluation.

Für wen?

KMU-Teams · Büromitarbeitende

Über den Trainer

Wiemer Kuik

Trainer & Berater, KI-Transformation

Über 40 Jahre Unternehmenserfahrung mit Fokus auf der Integration von Business- und IT-Transformation. Schwerpunkte: Unternehmenstransformation, Change Management, IT-Governance, Stakeholder-Schulung, Transformationsmanagement und Präsentationscoaching.

LinkedIn

Erfahrungen der Teilnehmenden

“Wir haben direkt nach dem Workshop mit konkreten KI-Anwendungen in unseren Prozessen begonnen.”
Tom Vermeer — Operations Manager, MKB
“Endlich eine Session, die nicht bei Tools hängen bleibt, sondern wirklich auf den Geschäftswert schaut.”
Anouk Peters — Geschäftsführerin, MKB
“Unsere Mitarbeitenden verstehen jetzt, wo KI Mehrwert bringt und wo nicht.”
Rik Bos — IT-Manager, Logistics
“Die Übertragung in unsere tägliche Praxis war stark und direkt anwendbar.”
Daan Smit — Prozessmanager, MKB Groep
“Es hat uns geholfen, KI nicht als Hype, sondern als strategisches Mittel zu betrachten.”
Laura de Jong — Direktorin, Advies

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